服务体系
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◇ 房地产营销顾问

项目营销诊断与调整策略建议/年度营销总纲制定/营销关键节点执行策略与分解动作建议(价格策略、开盘方案、SP方案等)/标准化案场管理体系建设/销售目标制定与分解计划/营销团队战斗力提升培训体系/营销薪酬与激励制度建议/阶段性营销总结与调整建议

 

◇ 房地产销售代理

专业销售代理服务/销售节奏安排与目标控制/销售团队搭建与组织管理/营销中心定位与包装/样板房或示范段策略与概念设计/销售流程执行/现场活动策略及执行实施/业绩目标制定与执行/阶段性营销总结与调整建议

 

◇ 房地产全程策划

 

1、市场研究

综合环境分析/整体市场发展态势研究/区域市场走势分析/细分市场专题研究/竞争市场发展分析/目标客群体需求及购买力分析/项目市场定位/发展商与项目形象定位

2、营销策略

项目营销流程控制/构建项目核心竞争力/项目营销战略与战术拟定/产品策略拟定/价格策略拟定/促销策略方案/推广策略与主题确立/营销节点设置/媒体选择与组合

3、企划推广

企业、项目品牌形象塑造/广告策略及创意构想/传播与媒介策略及推广预算/年度整合推广计划及分阶段广告策略/促销活动策略及工具选择/公共关系策略和品牌活动执行/整合营销传播阶段性策略与组合/媒体分析、监测与推广效果评估/品牌识别系统建立与设计/媒体广告创意及设计制作/项目全程宣传物料设计

 

◇ 商业地产定位及运营管理服务

商业地产项目定位/业种业态配比建议/规划设计指引与商业氛围营造/项目营运管理建议/年度、月度推广与促销计划/大型展会策划及实施/商业运营标准化流程/其他商业运营建议